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Discurso
22 abril 2026
MENSAJE DEL SECRETARIO GENERAL CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MADRE TIERRA
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Historia
17 abril 2026
13 municipios de la región trinacional del Trifinio mejorarán la gobernanza del agua para consolidar la paz
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Comunicado de prensa
17 abril 2026
Naciones Unidas y AMHON realizan misión conjunta a Gracias a Dios
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Los Objetivos de Desarrollo Sostenible en Honduras
En República Dominicana, el Sistema de las Naciones Unidas trabaja de la mano con el Gobierno Dominicano y la Comisión Inter-institucional de Alto Nivel para el Desarrollo Sostenible (CDS). Esta Comisión, creada por Decreto Presidencial, encaminara las diligencias y procesos que sean pertinentes para promover la Agenda 2030 como marco de acción a favor de la prosperidad de las personas, del país y del planeta, complementando así los objetivos y las metas de desarrollo contenidas en los instrumentos del Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública.
Historia
14 abril 2026
Mujeres más seguras: UNDSS fortalece capacidades en Honduras
Tegucigalpa, Honduras. Honduras presenta un contexto de seguridad complejo que impacta de manera diferenciada a mujeres y hombres. Es por ello que 25 funcionarias del Sistema de las Naciones Unidas en Honduras participaron en el Women Security Awareness Training (WSAT), una capacitación especializada impartida por el Departamento de Seguridad de las Naciones Unidas (UNDSS) y el Fondo de Población de las Naciones Unidas.(UNFPA), orientada a fortalecer capacidades frente a los desafíos de seguridad diferenciados que enfrentan las mujeres en su vida cotidiana y en el ejercicio de sus funciones. A lo largo del taller, las participantes abordaron conocimientos y herramientas prácticas relacionadas con la concienciación sobre la seguridad personal, la prevención de la violencia contra las mujeres, la respuesta frente al acoso sexual, así como viajes, desplazamientos y arreglos de alojamiento más seguros. Más allá de los protocolos, el énfasis estuvo en desarrollar conciencia situacional, fortalecer la toma de decisiones informadas y promover una responsabilidad activa sobre la propia seguridad. “Este curso está diseñado específicamente para mujeres. Aquí se crea un ambiente de conciencia y trabajo conjunto que nos permite estar mejor preparadas ante riesgos que podemos enfrentar en el trabajo, en la vida diaria o con nuestras familias”, compartió Julia Bravo, oficial de seguridad de Naciones Unidas en Nueva York y facilitadora del Women SAT durante la jornada en Honduras. Esta experiencia fue compartida por las propias participantes. Para Jeymi García, de la Oficina del Coordinador Residente, el WSAT fue tanto un espacio de aprendizaje como de acompañamiento entre mujeres: “Tomar este curso me permitió fortalecer mi preparación frente a los riesgos que enfrentamos como mujeres, tanto en el ámbito laboral como en nuestra vida diaria. Pero también fue un espacio de sororidad, donde pudimos compartir y escucharnos. Me llevo herramientas prácticas, más confianza y la tranquilidad de saber que dentro del sistema contamos con apoyo para nuestra seguridad”. Actualmente, las mujeres representan aproximadamente el 55 % del personal del Sistema de las Naciones Unidas en Honduras, con 381 funcionarias desempeñando funciones en distintas agencias, fondos y programas. Integrar la perspectiva de género en la gestión de la seguridad es, por tanto, un elemento clave para el cumplimiento del mandato de la ONU en el país. Más allá de los contenidos técnicos, el taller fortaleció los lazos entre mujeres del Sistema de Naciones Unidas. Para María José, de la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH) este intercambio fue uno de los aspectos más valiosos de la experiencia: “Compartir con colegas, intercambiar experiencias y conocer a mujeres resilientes y fuertes hizo que este taller fuera aún más significativo. Sin duda, marca un antes y un después y nos brinda herramientas no solo para nuestro bienestar, sino también para apoyar a otras mujeres”. Durante el mensaje de apertura del taller, el Coordinador Residente de las Naciones Unidas en Honduras, Alejandro Álvarez, destacó la importancia de este enfoque: “Las mujeres enfrentan desafíos de seguridad únicos y específicos. Abordarlos con una comprensión profunda y con respuestas adecuadas es fundamental. La preparación es clave para anticipar, identificar y responder oportunamente a situaciones de riesgo, especialmente en un contexto como el de Honduras”. El Coordinador Residente reiteró además el compromiso del Equipo de País de las Naciones Unidas (UNCT) con este tipo de talleres, que se realizan de manera periódica en el país como parte de un enfoque preventivo y estratégico liderado por UNDSS. “El Women SAT forma parte de nuestra estrategia global de seguridad. Este tipo de iniciativas nos permite brindar al personal femenino un conjunto de competencias y conocimientos que les ayudan a estar más seguras en terreno y, de esta manera, apoyar mejor a las poblaciones a las que servimos”, señaló Marco Teixeira, asesor de seguridad de UNDSS para Honduras. Los contenidos del WSAT demostraron ser altamente aplicables tanto al ámbito laboral como a la vida cotidiana de las participantes. Es así que, como parte de los esfuerzos para ampliar el impacto de esta iniciativa, el Sistema de las Naciones Unidas en Honduras están llevando estos mensajes clave más allá de la sala de capacitación, a través de piezas audiovisuales difundidas en redes sociales institucionales para compartir consejos prácticos de prevención y autoprotección dirigidos a mujeres, con el objetivo de que más personas, dentro y fuera del Sistema de la ONU, puedan acceder a información útil para su seguridad cotidiana. El Women Security Awareness Training en Honduras refleja el trabajo articulado entre UNDSS, la Coordinación Residente y el UNCT para colocar la seguridad del personal en el centro, con un enfoque sensible al género y orientado a resultados.Porque cuando las mujeres del Sistema de las Naciones Unidas cuentan con mayores herramientas de seguridad, el trabajo de la organización puede llegar más lejos, de manera más segura y con un mayor impacto en las comunidades a las que sirve.
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Historia
10 marzo 2026
Convocatoria de nominaciones al Premio UNESCO de educación de las niñas y las mujeres 2026
El Premio reconoce cada año a dos galardonados por sus esfuerzos excepcionales en la educación de niñas y las mujeres. Cada galardonado recibirá un premio de 50 000 dólares de los Estados Unidos.¿Estás impulsando un cambio transformador en la educación de niñas y mujeres? Si es así, ésta es tu oportunidad para presentar tu iniciativa y convertirte en galardonado del prestigioso Premio UNESCO de Educación de las Niñas y las Mujeres. Hoy en día, 133 millones de niñas siguen sin ir a la escuela y las mujeres siguen representando casi dos tercios de los adultos que no saben leer. Esto ocurre a pesar de los avances significativos logrados en las últimas décadas para hacer realidad el derecho a la educación de las niñas y las mujeres. Sabemos que el género, combinado con otros factores como las normas culturales y los estereotipos, la riqueza, la etnia o la ubicación, sigue impidiendo que las niñas y las mujeres alcancen su pleno potencial en todo el mundo. La igualdad de género debe estar en el centro de los planes, presupuestos y políticas de educación, como parte del compromiso de transformar la educación para construir sociedades más equitativas. En la práctica, esto significa promover la igualdad de género en los planes de estudio y las pedagogías, crear espacios de aprendizaje seguros, inclusivos y transformadores, apoyar la colaboración entre sectores y generaciones e invertir en los más marginados.¿Quiénes pueden participar?Las candidaturas las presentan los gobiernos de los Estados Miembros de la UNESCO o las organizaciones no gubernamentales (ONG) en relaciones oficiales con la UNESCO. Pueden nominar hasta tres personas, instituciones u organizaciones que hagan contribuciones fuertes e innovadoras a la educación de las niñas y las mujeres. Las autocandidaturas no son posibles.Los candidatos interesados pueden ponerse en contacto con la Comisión Nacional o la Delegación Permanente de su país ante la UNESCO, una ONG que mantenga relaciones oficiales con la UNESCO o la Secretaría del Premio para recibir más información.¿Qué debe presentarse?Las candidaturas deben cumplir con los criterios de elegibilidad y selección definidos por el Premio. Los proyectos nominados deben estar establecidos y en funcionamiento desde al menos dos años y demostrar potencial para ser replicables y escalables. Un jurado internacional independiente integrado por cinco especialistas evaluará las nominaciones en función del potencial de repercusión, innovación y sostenibilidad del proyecto.Más sobre el proceso de selección¿Cuándo?La fecha límite para presentar las candidaturas es el 12 de mayo de 2026 (a medianoche, hora de París).¿Cómo?Las candidaturas deben presentarse en inglés o en francés por medio de una plataforma en línea, a la que solo pueden acceder las Comisiones Nacionales ante la UNESCO/Delegaciones Permanentes ante la UNESCO y las ONG en relaciones oficiales con la UNESCO.En base a las recomendaciones del jurado, el Director General de la UNESCO anunciará los galardonados de la edición 2026, que recibirán el premio el 9 de octubre de 2026 en la ocasión de las celebraciones del Día Internacional de la Niña.ContactSi tiene alguna pregunta, contáctenos: GWEPrize@unesco.org.Premio UNESCO de educación de las niñas y las mujeresTrabajo inspirador de nuestros galardonadosIgualdad de género y educación
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Historia
29 enero 2026
Espacios que protegen, oportunidades que transforman
En las cercanías del Merendón, una de las cadenas montañosas más importantes del norte de Centroamérica, con un abundante bosque tropical y a espaldas del océano Atlántico, se encuentra el municipio de Choloma, una de las ciudades más pobladas de Honduras. A simple vista, pareciera ser solo una comunidad que se levanta en medio de las grandes industrias, pero destaca por la amabilidad y hospitalidad de su pueblo. Sin embargo, cada uno de sus rincones, revela una constante lucha contra la desigualdad y la violencia, pero sobre todo, cómo la resiliencia de su gente ha construido espacios que protegen y que consolidan la paz.Durante muchos años, colonias de Choloma como La Victoria, Las Pilas, Río Blanquito y la López Arellano, han vivido entornos marcados por la violencia, el desplazamiento forzado, la migración irregular y, pese a estar en una de las zonas más industrializadas del país, enfrentan limitadas oportunidades de empleo para la juventud y un alto riesgo de reclutamiento por parte de grupos criminales. Ante este contexto, adolescentes y jóvenes crecen con pocas alternativas para acceder a espacios seguros, acompañamiento emocional o formación técnica, que les permitan construir proyectos de vida lejos de los riesgos de la violencia.Historias como la de Carla Patricia Martínez reflejan el impacto humano del fortalecimiento de los Centros de Alcance Juvenil (CDAJ). Se ha convertido en un referente para otras mujeres gracias a su labor voluntaria como instructora del curso de uñas acrílicas en el CDAJ. A través de su acompañamiento, mujeres de la comunidad han adquirido nuevas habilidades, fortalecido su autoestima y dado los primeros pasos hacia el emprendimiento y el empoderamiento económico.Carla asumió responsabilidades para contribuir al sustento de su hogar. Junto a su padre, un emprendedor que enfrentó numerosos desafíos tras nacer con una discapacidad física, aprendió que la perseverancia y el trabajo podían abrir oportunidades incluso en contextos adversos. Esa experiencia marcó su decisión de salir adelante y convertirse en una mujer emprendedora.Hoy, Carla comparte ese aprendizaje con otras jóvenes de su comunidad, demostrando que, cuando se abren espacios y se brindan oportunidades, las mujeres pueden desarrollar su potencial y construir proyectos de vida dignos. “Antes era difícil pues no contábamos con espacios para aprender, pero ahora ya no hay excusa de que nosotras podamos decir no podemos hacer esto, no podemos hacer lo otro. Cuando se nos brinda una oportunidad nosotras las mujeres podemos capacitarnos y salir adelante. Agradecemos al proyecto y a la comunidad”. Carla Martínez, Estructura Curso Uñas Acrílicas en CDAJ La Victoria, Choloma. Frente a esta realidad, y apoyándose en el espíritu de voluntariado de la comunidad, surgieron los CDAJ, espacios que durante años funcionaron como lugares de apoyo, recreación y orientación para la juventud. No obstante, al operar principalmente con recursos propios, enfrentaban limitaciones logísticas y técnicas que dificultaban responder a la creciente demanda de los jóvenes.Gracias al apoyo del proyecto “Respuesta Trinacional para una Movilidad Humana Digna, Pacífica e Inclusiva en el Norte de Centroamérica”, del Fondo para la Consolidación de la Paz (PBF, por sus siglas en inglés), se fortalecieron cinco de estos centros, que actualmente ya se encuentran bajo la administración de la municipalidad. Como efecto catalítico del proyecto, la municipalidad destinó 480 mil lempiras para mejoras en la infraestructura de los centros, reforzando su sostenibilidad y capacidad de atención a largo plazo.En total los CDAJ acogen al rededor de 300 jóvenes al mes. Este fortalecimiento ha consolidado servicios de apoyo psicológico, formación profesional , vocacional y herramientas para la prevención de conflictos. Los CDAJ se posicionan como mecanismos efectivos de protección y reintegración en estas comunidades, ampliando sus servicios educativos y de formación profesional, modernizando sus procesos y consolidándose como espacios seguros para la juventud gracias al esfuerzo conjunto entre la municipalidad de Choloma, líderes y lideresas de la comunidad, junto a las agencias implementadoras del proyecto: el Programa Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Organización Internacional para las Migraciones (OIM) y la Agencia de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR), con el apoyo financiero del PBF.Acompañamiento psicosocial y herramientas para la convivencia pacíficaLos CDAJ brindan atención psicológica, espacios recreativos y un módulo de prevención de conflictos que fortalece el bienestar de los jóvenes, rompe con estereotipos de género y mejora la capacidad de gestionar sus emociones. “La verdad no le veo que la barbería tenga género; tenemos las mismas capacidades que los hombres. Invito a las mujeres a que no desanimen porque somos muy inteligentes y aprendemos rápido”. María Campos,beneficiaria del CDAJ, Río Blanquito .Estos servicios, según palabras de las y los beneficiarios como María, se han convertido en un apoyo fundamental para contrarrestar los efectos de la violencia, la discriminación o riesgos asociados a la migración irregular o desintegración familiar.Por otro lado, la coordinación entre ACNUR, PNUD y la OIM permite fortalecer iniciativas orientadas a la cohesión social, promoviendo la integración, la convivencia pacífica y el sentido de pertenencia entre jóvenes y comunidades. A través de actividades formativas, culturales y de participación comunitaria, el CDAJ se consolida como un espacio que fomenta el diálogo participativo, la inclusión y la corresponsabilidad, contribuyendo a la prevención de la violencia y a la construcción de entornos más seguros y resilientes. "Como coordinador, es muy gratificante ver cómo la metodología ‘Desafío soñar mi vida’ ayuda a los participantes a reconocer sus fortalezas, identificar sus debilidades y descubrir nuevas oportunidades. Así nos damos cuenta de cómo este proceso impulsa a la juventud a integrarse en los cursos y también en su comunidad". Germán Pérez, Coordinador del CDAJ, de Las Pilas.Formación que abre oportunidades Hoy, los Centros de Alcance Juvenil de La Victoria, Las Pilas, Río Blanquito y López Arellano se han convertido en espacios donde las y los jóvenes pasan de la incertidumbre a la construcción de proyectos de futuro con el desarrollo de habilidades prácticas en áreas como barbería, belleza orientada al cuidado de las uñas y el cabello, ofimática y diseño e impresión 3D.Este enfoque integral fortalece la protección y la reintegración social y económica de jóvenes previamente expuestos a contextos de violencia y migración irregular. Más allá de la cifra, estos jóvenes representan una masa crítica de cambio: jóvenes que hoy se vinculan a entornos positivos, fortalecen la cohesión comunitaria y se convierten en referentes de convivencia pacífica en sus comunidades.
“Cada día que despierto y vengo aquí me siento muy feliz, porque comparto momentos con mis compañeras y con mis maestras; esa misma alegría la voy a sentir cuando abra mi negocio de belleza”. Katherine Curry, beneficiaria del CDAJ, López Arellano.
"Desde la Municipalidad de Choloma trabajamos de la mano con los Centros de Alcance Juvenil y con aliados como la OIM, el ACNUR y el PNUD para fortalecerlos, abrir más oportunidades para nuestra juventud y hacer que se sientan parte de su comunidad, Este trabajo conjunto busca también concientizarles sobre los riesgos de la migración irregular y reafirmar que su futuro puede construirse aquí". Gustavo Mejía, Alcalde de Choloma.Financiado por el PBF, el proyecto “Respuesta Trinacional para una Movilidad Humana Digna, Pacífica e Inclusiva en el Norte de Centroamérica” se implementó en Honduras entre enero de 2024 y diciembre de 2025, con el objetivo de fortalecer la protección y la reintegración sostenible de personas migrantes retornadas y con necesidades de protección, así como de comunidades afectadas por la violencia, el desplazamiento forzado y la migración irregular.El proyecto es implementado en Honduras, Guatemala y El Salvador por PNUD, la OIM y la ACNUR, en coordinación con autoridades nacionales y locales y organizaciones de la sociedad civil. Desde un enfoque regional, la iniciativa busca mejorar la coordinación entre los gobiernos del Norte de Centroamérica para abordar de manera conjunta los desafíos asociados a la movilidad humana, promoviendo el desarrollo y la cohesión social como pilares para la paz.
“Cada día que despierto y vengo aquí me siento muy feliz, porque comparto momentos con mis compañeras y con mis maestras; esa misma alegría la voy a sentir cuando abra mi negocio de belleza”. Katherine Curry, beneficiaria del CDAJ, López Arellano.
"Desde la Municipalidad de Choloma trabajamos de la mano con los Centros de Alcance Juvenil y con aliados como la OIM, el ACNUR y el PNUD para fortalecerlos, abrir más oportunidades para nuestra juventud y hacer que se sientan parte de su comunidad, Este trabajo conjunto busca también concientizarles sobre los riesgos de la migración irregular y reafirmar que su futuro puede construirse aquí". Gustavo Mejía, Alcalde de Choloma.Financiado por el PBF, el proyecto “Respuesta Trinacional para una Movilidad Humana Digna, Pacífica e Inclusiva en el Norte de Centroamérica” se implementó en Honduras entre enero de 2024 y diciembre de 2025, con el objetivo de fortalecer la protección y la reintegración sostenible de personas migrantes retornadas y con necesidades de protección, así como de comunidades afectadas por la violencia, el desplazamiento forzado y la migración irregular.El proyecto es implementado en Honduras, Guatemala y El Salvador por PNUD, la OIM y la ACNUR, en coordinación con autoridades nacionales y locales y organizaciones de la sociedad civil. Desde un enfoque regional, la iniciativa busca mejorar la coordinación entre los gobiernos del Norte de Centroamérica para abordar de manera conjunta los desafíos asociados a la movilidad humana, promoviendo el desarrollo y la cohesión social como pilares para la paz.
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Historia
28 enero 2026
Transformar el miedo en liderazgo: jóvenes construyendo la paz en Honduras
“Al inicio, las personas adultas de nuestro propio barrio no confiaban en nosotros”, recuerda Ester Anai, de 18 años, del barrio Nueva Capital, una comunidad vulnerable ubicada en las afueras de Tegucigalpa y marcada por el control de grupos criminales. “Creían que, por ser jóvenes y por la fama del barrio, éramos parte del problema”. Durante años, jóvenes como Ester fueron vistos más como un riesgo que como agentes de cambio. La violencia, el estigma y el miedo profundizaron la distancia entre generaciones, mientras la ausencia de espacios seguros empujó a muchos adolescentes y jóvenes a permanecer encerrados en sus casas, como una forma de protegerse del reclutamiento forzado y, en muchos casos, del desplazamiento forzado.Esta realidad comenzó a transformarse cuando Ester se integró a los talleres del proyecto Protegiendo Mi Barrio, implementado por ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados, y Save the Children, con el apoyo financiero del Fondo de Consolidación de la Paz de las Naciones Unidas (PBF, por sus siglas en inglés), con una inversión de USD 2 millones. Allí, Ester encontró un espacio donde pudo expresarse libremente y ser escuchada. “Si no fuera parte de la red juvenil, probablemente seguiría sola en casa todo el día”, cuenta. “Ahora participo en actividades deportivas y practico boxeo. Eso me ayuda a liberar el estrés y a mantenerme enfocada”.Con el tiempo, estas actividades dejaron de ser únicamente recreativas y se convirtieron en una herramienta para fortalecer el tejido comunitario. Las y los jóvenes comenzaron a visitar a sus vecinos, a organizar juegos comunitarios y a generar espacios seguros de encuentro entre personas adultas y jóvenes para dialogar sobre los problemas del barrio. “Al principio, las madres y los padres no sabían qué esperar”, explica Ester. “Pero cuando vieron que organizábamos actividades para sus hijos e hijas y recuperábamos espacios públicos que antes estaban abandonados, empezaron a confiar. Hoy nos invitan a sus reuniones y nos preguntan cómo pueden apoyar”.Actualmente, Ester y otros miembros de su red participan activamente en reuniones de protección comunitaria y en espacios de diálogo con autoridades locales, aportando ideas para mejorar la seguridad en su entorno. “Cuando otros jóvenes me ven participar, sienten curiosidad y quieren sumarse”, dice. “Todas y todos queremos ver a nuestra comunidad cambiar para bien”.En Honduras, muchas personas jóvenes crecen en contextos marcados por la violencia, la exclusión y la falta de oportunidades. En barrios como San Miguel y Nueva Capital, la ausencia de espacios seguros y la amenaza constante obligan a niños, niñas y adolescentes a limitar su movilidad, abandonar la escuela para evitar zonas controladas por grupos criminales o incluso considerar huir de sus comunidades para escapar de amenazas de reclutamiento forzado o extorsión.Estas dinámicas han provocado miles de casos de desplazamiento forzado. Entre 2004 y 2018, se estima que 247,000 personas fueron desplazadas internamente por la violencia en Honduras, y el 43 % eran niños, niñas y adolescentes, según un estudio nacional realizado por las autoridades hondureñas con el apoyo de ACNUR y Joint IDP Profiling Service (JIPS). Muchas de estas personas jóvenes estuvieron expuestas directamente a amenazas, extorsión o reclutamiento forzado por parte de grupos criminales.A través del proyecto Protegiendo Mi Barrio, jóvenes de zonas de alto riesgo se han organizado para fortalecer la seguridad comunitaria, impulsando actividades como jornadas de limpieza, murales, festivales culturales y espacios de mentoría para la niñez y adolescencia. Más allá del arte y el deporte, estas redes juveniles identificaron zonas inseguras, promovieron acciones colectivas para habilitar espacios seguros, mejoraron el alumbrado público, recuperaron áreas comunitarias y facilitaron el diálogo entre vecinos y autoridades locales. Al transformar los espacios públicos y promover la conversación, contribuyeron a reducir tensiones y a reconstruir la confianza, sentando las bases para comunidades más pacíficas. Como resultado, se crearon y fortalecieron diez redes juveniles en comunidades afectadas por la violencia en Tegucigalpa, La Ceiba, San Pedro Sula y Choloma, que impulsan herramientas de prevención del conflicto mediante arte, grafiti y deportes como boxeo y fútbol, previniendo el reclutamiento forzado y promoviendo la paz, al tiempo que fortalecen el liderazgo juvenil y garantizan que sus voces sean escuchadas en la toma de decisiones locales. Estas redes participan activamente en espacios locales de toma de decisiones, incluyendo la formulación de Planes Municipales de Acción para la Prevención de la Violencia, comités de seguridad comunitaria y el Consejo Municipal de Garantía de Derechos de la Niñez y Adolescencia. Como resultado de esta articulación, propuestas impulsadas por las juventudes fueron integradas en el Plan Operativo 2025 del Consejo del Distrito Central, que asignó 400,000 lempiras para su implementación. Kendy, de 20 años, del barrio San Miguel —otra comunidad controlada por grupos criminales— también forma parte de una de estas redes. Para él, integrarse marcó un antes y un después. “Ser parte de la Red Juvenil Presión me ayudó a crecer, a fortalecer mi autoestima y a imaginar mi futuro de otra manera”, cuenta. “Me dio claridad sobre lo que quiero hacer, y por eso decidí estudiar Trabajo Social, para seguir apoyando a mi comunidad”.Antes de sumarse, Kendy se sentía inseguro sobre su futuro. Hoy participa activamente en la organización de actividades comunitarias y encuentros juveniles donde se identifican necesidades locales y se proponen soluciones concretas, como la creación de rutas seguras para niñas y niños que caminan hacia la escuela o los centros comunitarios. A través de estos espacios de consulta, la red de San Miguel contribuyó a la elaboración del Plan Local de Paz y Convivencia, logrando que propuestas como la mejora del alumbrado público y la rehabilitación de una cancha deportiva fueran incorporadas y financiadas con fondos municipales. El plan también priorizó talleres de emprendimiento y habilidades digitales para jóvenes, en coordinación con la Oficina Municipal de la Juventud, el gobierno local y las instituciones estatales de protección.“Antes pensábamos que no podíamos cambiar nada”, reflexiona Kendy. “Hoy sabemos que cada acción cuenta. Ya no nos ven solo como un peligro, y eso nos impulsa a seguir”.Este sentido de propósito compartido ha motivado especialmente a mujeres jóvenes a asumir roles de liderazgo. Más de la mitad de las 101 personas jóvenes que integran las redes juveniles son mujeres, muchas de las cuales hoy lideran grupos comunitarios y participan activamente en espacios de diálogo con madres, padres y autoridades. El impacto también se refleja a nivel institucional: los gobiernos municipales de Tegucigalpa (Distrito Central), San Pedro Sula y Choloma coordinan ahora directamente con las redes juveniles para integrar sus propuestas en planes locales de seguridad y convivencia. A nivel nacional, el proyecto fortaleció la articulación con la Comisión Interinstitucional para la Prevención del Desplazamiento Forzado (CIPPDV), que ha reconocido a estas redes como una buena práctica de prevención comunitaria de la violencia. “Construir paz no es solo reducir la violencia, sino reconstruir la confianza entre comunidades e instituciones”, señaló Kathryn Lo, Representante de ACNUR en Honduras. “En varios barrios hemos visto cómo madres, padres y autoridades trabajan junto a las redes juveniles en acciones de prevención, algo impensable hace algunos años. Jóvenes que antes eran excluidos hoy lideran procesos de cambio, conectan generaciones y articulan a distintos actores”. Desde Save the Children Honduras, Mariano Planells, Director Ejecutivo, destacó que, a través de Protegiendo Mi Barrio, más de 650 niños, niñas y jóvenes han participado en procesos de formación, mentoría e iniciativas comunitarias que ofrecen alternativas reales a la violencia. En San Miguel, líderes comunitarios perciben una reducción sostenida de muertes violentas entre jóvenes en los últimos dos años, generando un clima comunitario más favorable para que la juventud prospere y contribuya positivamente.Con el apoyo financiero del Fondo de Consolidación de la Paz, a través de la Comisión Nacional de Deportes (CONDEPOR), las iniciativas lideradas por jóvenes se han consolidado como un ejemplo institucionalizado de prevención comunitaria de la violencia. La apertura de instalaciones deportivas públicas y la asignación de personal y entrenadores voluntarios como parte de la programación regular de CONDEPOR reflejan apropiación nacional y sostenibilidad, asegurando que los avances del proyecto continúen más allá de su duración.Para Ester y Kendy, este respaldo se traduce en cambios concretos. Ester hoy participa activamente en su comunidad y es escuchada por personas adultas que antes desconfiaban. Kendy trabaja para que otros niños y niñas crezcan en entornos más seguros. Sus historias muestran que, cuando la juventud cuenta con apoyo institucional y comunitario, la paz comienza a construirse desde las comunidades, creando entornos más seguros para todas las personas.Esta historia se enmarca en el proyecto Protegiendo Mi Barrio, financiado por el PBF, que en Honduras cuenta con una inversión de USD 15.4 millones, distribuida en una cartera de siete proyectos vinculados al diálogo y la prevención de conflictos, la participación ciudadana, y el acceso a la justicia y los derechos humanos.
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Historia
17 abril 2026
13 municipios de la región trinacional del Trifinio mejorarán la gobernanza del agua para consolidar la paz
Copán Ruinas, Honduras. 16-04-26. Con la presencia de autoridades de Honduras, Guatemala y El Salvador, hoy se realizó el lanzamiento oficial de la iniciativa Paz sin Fronteras: Promoviendo la Gobernanza Inclusiva en el Acceso y Uso del Recurso Hídrico para la consolidación de la paz en el trifinio. Esta iniciativa busca promover mecanismos de paz vinculados a la gestión de los recursos hídricos en la estratégica región del Trifinio. Para lograrlo, se fortalecerán la institucionalidad, el diálogo y la gestión. Este fortalecimiento se implementará desde un enfoque de género y derechos humanos, considerando siempre las necesidades específicas de la población a diferentes escalas, trabajando tanto a nivel trinacional como municipal y comunitario. Durante sus dos años de duración, el proyecto contará con la colaboración y coordinación de instancias trinacionales clave tales como el Plan Trifinio (Comisión Trinacional y oficinas territoriales) y la Mancomunidad Trinacional Fronteriza Río Lempa (MTFRL).
“Tener agua es tener salud y desarrollo para las comunidades; así que estamos comprometidos en promover toda acción que proteja este recurso tan valioso”, manifestó Diana Herrera, designada presidencial de Honduras.Esta amplia alianza se fortalece con la participación de actores gubernamentales y locales. En El Salvador, se cuenta con el respaldo del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), la Autoridad Salvadoreña del Agua (ASA) y la alcaldía de Chalatenango Norte. A su vez, en Guatemala se suma el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN), la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) y la municipalidad de Chiquimula.
Por su parte, la colaboración en Honduras incluye a la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), así como alcaldías municipales involucradas. La implementación del proyecto está a cargo de Naciones Unidas, a través del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y cuenta con el financiamiento del Fondo para la Consolidación de la Paz (PBF), con una inversión total de USD 4.5 millones distribuido entre PNUD y FAO de los tres países.
“Este proyecto refleja el valor de la coordinación trinacional para transformar desafíos que trascienden fronteras en oportunidades para impulsar la paz y el desarrollo”, comentó el Coordinador Residente de Naciones Unidas en Honduras, Alejandro Álvarez, agregando que “con el apoyo del Fondo para la Consolidación de la Paz, estas acciones nos permiten fortalecer la gobernanza, cohesión social y la estabilidad en la región junto a los Gobiernos del Trifinio”.Municipios beneficiados La región del Trifinio es una unidad ecológica indivisible aunque dividida administrativamente entre tres países, lo que representa un desafío en el manejo de los recursos hídricos y dificulta la adaptabilidad al cambio climático. A estos retos ambientales se suma la necesidad de incluir la participación de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas en la toma de decisiones sobre los recursos naturales de la zona. Todas las acciones de la intervención se desarrollarán en municipios específicos, priorizados por su alta vulnerabilidad hídrica, y se centrarán en tres áreas principales: Institucionalizar espacios de diálogo inclusivos que permitan prevenir y gestionar conflictos en torno a la gestión de los recursos hídricos. Fortalecer la institucionalidad regional para mejorar la gestión de datos y el financiamiento relacionados con el agua. Empoderar a las comunidades para que puedan realizar una administración técnica y pacífica de sus recursos hídricos.
El municipio priorizado en El Salvador es Chalatenango Norte, en el departamento de Chalatenango; mientras que, en Guatemala, los municipios priorizados son Camotán, Jocotán, San Juan La Ermita y Olopa, y Chiquimula; en Honduras los municipios priorizados son Sinuapa, Santa Fe, Concepción y Ocotepeque (departamento de Ocotepeque); y en Copán Ruinas, Cabañas y Santa Rita (departamento de Copán).
©AMHON“El municipio de Cabañas es uno de los más vulnerables del departamento de Copán, así que todo apoyo es bien recibido; y estamos prestos a apoyar el proyecto”, explicó José Salazar, alcalde de Cabañas municipio de Copán.Frente a la conflictividad existente, el proyecto promoverá la articulación de instancias trinacionales, fortalecimiento de espacios de diálogo inclusivo, el monitoreo y seguimiento de impactos diferenciados del manejo del recurso hídrico a través de un observatorio trinacional, y la implementación de pilotaje de soluciones innovadores de manejo de recursos hídricos: la finalidad es reducir las conflictividades a través del fortalecimiento de capital humano, social e institucional multinivel. La clave de esta prevención será el uso de información oficial para tomar decisiones basadas en evidencia sobre la disponibilidad del agua. De esta manera, se busca reducir la especulación que a menudo alimenta los conflictos locales. Además, se fomentará el intercambio de conocimientos entre países.Entre los principales resultados esperados se destaca la creación del Observatorio Trinacional del Agua, una plataforma que cumplirá una doble función: monitorear el estado de los recursos naturales del Trifinio y, a la vez, analizar y alertar sobre potenciales conflictos hídricos. Y la formación técnica y equipamiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y comunitarias locales con el objetivo de que puedan gestionar conflictos de baja intensidad y administrar proyectos piloto de forma autónoma.
Sobre PBF Es el instrumento financiero de primera instancia del Secretariado de las Naciones Unidas para sostener la paz en países afectados por conflictos violentos o en situaciones de riesgo. El Fondo invierte recursos de manera estratégica y oportuna para apoyar la paz en países en riesgo o conflicto a través de mecanismos de respuesta inmediata (MRI) y el Mecanismo de Consolidación de la Paz (MRP) cuyos recursos son implementados por agencias, fondos y programas del Sistema de Naciones Unidas en colaboración con instancias estatales y la sociedad civil.
“Tener agua es tener salud y desarrollo para las comunidades; así que estamos comprometidos en promover toda acción que proteja este recurso tan valioso”, manifestó Diana Herrera, designada presidencial de Honduras.Esta amplia alianza se fortalece con la participación de actores gubernamentales y locales. En El Salvador, se cuenta con el respaldo del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), la Autoridad Salvadoreña del Agua (ASA) y la alcaldía de Chalatenango Norte. A su vez, en Guatemala se suma el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN), la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) y la municipalidad de Chiquimula.
Por su parte, la colaboración en Honduras incluye a la Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA), así como alcaldías municipales involucradas. La implementación del proyecto está a cargo de Naciones Unidas, a través del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) y cuenta con el financiamiento del Fondo para la Consolidación de la Paz (PBF), con una inversión total de USD 4.5 millones distribuido entre PNUD y FAO de los tres países.
“Este proyecto refleja el valor de la coordinación trinacional para transformar desafíos que trascienden fronteras en oportunidades para impulsar la paz y el desarrollo”, comentó el Coordinador Residente de Naciones Unidas en Honduras, Alejandro Álvarez, agregando que “con el apoyo del Fondo para la Consolidación de la Paz, estas acciones nos permiten fortalecer la gobernanza, cohesión social y la estabilidad en la región junto a los Gobiernos del Trifinio”.Municipios beneficiados La región del Trifinio es una unidad ecológica indivisible aunque dividida administrativamente entre tres países, lo que representa un desafío en el manejo de los recursos hídricos y dificulta la adaptabilidad al cambio climático. A estos retos ambientales se suma la necesidad de incluir la participación de mujeres, jóvenes y pueblos indígenas en la toma de decisiones sobre los recursos naturales de la zona. Todas las acciones de la intervención se desarrollarán en municipios específicos, priorizados por su alta vulnerabilidad hídrica, y se centrarán en tres áreas principales: Institucionalizar espacios de diálogo inclusivos que permitan prevenir y gestionar conflictos en torno a la gestión de los recursos hídricos. Fortalecer la institucionalidad regional para mejorar la gestión de datos y el financiamiento relacionados con el agua. Empoderar a las comunidades para que puedan realizar una administración técnica y pacífica de sus recursos hídricos.
El municipio priorizado en El Salvador es Chalatenango Norte, en el departamento de Chalatenango; mientras que, en Guatemala, los municipios priorizados son Camotán, Jocotán, San Juan La Ermita y Olopa, y Chiquimula; en Honduras los municipios priorizados son Sinuapa, Santa Fe, Concepción y Ocotepeque (departamento de Ocotepeque); y en Copán Ruinas, Cabañas y Santa Rita (departamento de Copán).
©AMHON“El municipio de Cabañas es uno de los más vulnerables del departamento de Copán, así que todo apoyo es bien recibido; y estamos prestos a apoyar el proyecto”, explicó José Salazar, alcalde de Cabañas municipio de Copán.Frente a la conflictividad existente, el proyecto promoverá la articulación de instancias trinacionales, fortalecimiento de espacios de diálogo inclusivo, el monitoreo y seguimiento de impactos diferenciados del manejo del recurso hídrico a través de un observatorio trinacional, y la implementación de pilotaje de soluciones innovadores de manejo de recursos hídricos: la finalidad es reducir las conflictividades a través del fortalecimiento de capital humano, social e institucional multinivel. La clave de esta prevención será el uso de información oficial para tomar decisiones basadas en evidencia sobre la disponibilidad del agua. De esta manera, se busca reducir la especulación que a menudo alimenta los conflictos locales. Además, se fomentará el intercambio de conocimientos entre países.Entre los principales resultados esperados se destaca la creación del Observatorio Trinacional del Agua, una plataforma que cumplirá una doble función: monitorear el estado de los recursos naturales del Trifinio y, a la vez, analizar y alertar sobre potenciales conflictos hídricos. Y la formación técnica y equipamiento de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y comunitarias locales con el objetivo de que puedan gestionar conflictos de baja intensidad y administrar proyectos piloto de forma autónoma.
Sobre PBF Es el instrumento financiero de primera instancia del Secretariado de las Naciones Unidas para sostener la paz en países afectados por conflictos violentos o en situaciones de riesgo. El Fondo invierte recursos de manera estratégica y oportuna para apoyar la paz en países en riesgo o conflicto a través de mecanismos de respuesta inmediata (MRI) y el Mecanismo de Consolidación de la Paz (MRP) cuyos recursos son implementados por agencias, fondos y programas del Sistema de Naciones Unidas en colaboración con instancias estatales y la sociedad civil.
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Historia
25 marzo 2026
Plan de Acción Humanitaria 2026 requiere $75 millones para alcanzar a 825 mil personas en necesidad
Tegucigalpa MDC, 25 de marzo de 2026.- El Gobierno de la República de Honduras, a través de la Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, y la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO), junto a la Red Humanitaria de Honduras, co-liderada por esta última y el Sistema de Naciones Unidas, presentó el Plan de Acción Humanitaria 2026, el cual requiere 75 millones de dólares para alcanzar a 825 mil personas en 33 municipios priorizados.Desde el año 2021, la Red Humanitaria, compuesta por más de 60 organizaciones nacionales e internacionales, ha realizado de forma consecutiva el análisis de las necesidades humanitarias y planes de respuesta y acción para complementar las acciones del Estado a las personas en necesidad humanitaria. El Plan de Acción Humanitaria busca acompañar y complementar la labor del Estado de Honduras, fortaleciendo sus capacidades en aquellos territorios donde existen necesidades humanitarias remanentes para el 2026.El Análisis de Necesidades Remanentes 2025, realizado por la Red Humanitaria, identificó que 1.4 millones de personas aún enfrentan necesidades humanitarias, con una severidad mayor en 33 municipios priorizados según la confluencia de choques, vulnerabilidades y presencia humanitaria.El Análisis destaca que estas necesidades surgen a partir de tres choques principales: i) los desastres y fenómenos climáticos, ii) la violencia, y iii) los movimientos mixtos, tanto de sur a norte, como de norte a sur. Ante este escenario, el Plan propone acciones coordinadas para proteger vidas, fortalecer servicios esenciales, ampliar la preparación ante emergencias y apoyar a los gobiernos locales y nacional en la gestión de riesgos. Para ello una acción humanitaria articulada y complementaria a las acciones del Estado es fundamental.Por su parte, la Señora Vice Canciller, Evelyn Bautista, destacó: “En nombre del Gobierno de la República de Honduras, agradecemos a todos los actores que han contribuido al Plan de Acción Humanitaria 2026 e invitamos a nuestros socios a continuar fortaleciendo su respaldo para garantizar una respuesta oportuna, eficaz y alineada con los principios humanitarios, que permita salvar vidas y proteger a las poblaciones más vulnerables. Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso con una gestión migratoria integral, mediante protocolos efectivos de recepción, reintegración y seguimiento, que aseguren una atención digna y de calidad a nuestra población migrante.” La intervención en los 33 municipios priorizados es esencial para evitar el deterioro adicional ante estos choques, para reducir vulnerabilidades y para fortalecer la resiliencia de las comunidades afectadas. A inicios de marzo la Red Humanitaria impulsó una consulta a nivel municipal, en coordinación con las autoridades municipales y la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), para identificar las necesidades más críticas y las comunidades que se focalizarán con la asistencia.Reinaldo Sánchez, Secretario de Estado en el Despacho de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO) comentó; “Quiero dar las gracias en nombre de los 800 mil hondureños y hondureñas que serán beneficiados con el Plan de Acción Humanitaria. Llevar estos beneficios a las personas que menos tienen será el resultado de la acción coordinada entre los Organismos Internacionales, las distintas Instituciones del Estado y la Sociedad Civil. En los momentos más difíciles, en esos momentos de vulnerabilidad, las familias piden al cielo por ayuda, y está se manifiesta a través de la solidaridad de los amigos de las Naciones Unidas, la Red Humanitaria de Honduras, y de la mano de los hombres y mujeres que dedican su vida al servicio de los que menos tienen”. A través del Plan las comunidades focalizadas en los municipios recibirán atención multisectorial en atención a los choques identificados. Esto incluye el fortalecimiento de mecanismos municipales de protección en apoyo a personas desplazadas, retornadas y niñez en riesgo, la protección y restauración de sistemas agroalimentarios, el fortalecimiento de servicios de agua y saneamiento, y atenciones en salud.En este sentido, el Plan hace hincapié en la colaboración con las autoridades nacionales para garantizar el uso eficiente de los recursos, el acceso humanitario y la protección de las poblaciones vulnerables. ‘‘Detrás de cada cifra hay una persona y familia con necesidades humanitarias. El Plan de Acción es un llamado a la solidaridad y al trabajo conjunto para proteger vidas, fortalecer servicios esenciales y acompañar a las comunidades en mayor situación de vulnerabilidad”, comentó el Coordinador Residente de Naciones Unidas, Alejandro Álvarez, quien aseguró que “Naciones Unidas reafirma su compromiso con acompañar a Honduras en la asistencia humanitaria y las acciones sostenidas de desarrollo y paz en los territorios más críticos”. En el evento de presentación participaron la Subsecretaria de Estado en el Despacho de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, Señora Evelyn Bautista, el Secretario de Estado en el Despacho de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO), Señor Reinaldo Sánchez, el Coordinador Residente de Naciones Unidas, Señor Alejandro Álvarez, el Presidente de la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Juan Carlos Molina, las y los alcaldes de los 33 municipios priorizados en el Plan, representantes del cuerpo diplomático, organismos internacionales y socios humanitarios. Más información:Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional (SRECI): Gabriella Peña, comunicacioneimagen@sreci.gob.hnSecretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO): Tania Pagoada, despacho.ministerial@copeco.gob.hnRed Humanitaria en Honduras: María Elena Cálix, maria.calix@un.org Sobre la Red Humanitaria en HondurasEl Equipo Humanitario del País, conocido como Red Humanitaria, es liderado por la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO) y el Sistema de Naciones Unidas en Honduras, y está compuesto por más de 60 organizaciones humanitarias nacionales e internacionales que trabajan de manera coordinada para apoyar la respuesta a las necesidades humanitarias en el país. Análisis de Necesidades Remanentes 2025
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Historia
26 agosto 2025
Transformando voces en acción: Honduras lanza nueva línea de contacto humanitaria
En el Día Mundial de la Asistencia Humanitaria, el 19 de agosto de 2025, Honduras lanzó una nueva línea de contacto humanitaria: un servicio seguro y confidencial diseñado para que las personas tengan una voz más activa en la definición de los esfuerzos humanitarios, de desarrollo y de construcción de paz. La iniciativa forma parte del proyecto de rendición de cuentas a las poblaciones afectadas (AAP), posible gracias a una asignación del Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia (CERF) en 2024, que asegura que las comunidades tengan oportunidades reales de ofrecer retroalimentación e influir en la forma en que se brinda la asistencia.El proyecto reúne a UNICEF, ACNUR, OIM, OCHA, PMA, ONU Mujeres, UNFPA y una amplia gama de socios internacionales y nacionales, incluidas ONG y la Cruz Roja Hondureña, fue coordinado a través del Grupo de Trabajo de AAP, que forma parte de la Red Humanitaria de Honduras, la cual es coordinada por Naciones Unidas y la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO). El servicio es gratuito, de alcance nacional y accesible a través de múltiples canales: la línea *311 (9 a.m.–5 p.m.), WhatsApp, correo electrónico, formularios Kobo y reportes cara a cara. Aunque actualmente solo está disponible en español, se evaluará la necesidad de habilitar otros idiomas. El mecanismo es un canal bidireccional donde las personas pueden expresar sus necesidades, preguntas y opiniones sobre la acción humanitaria, no se trata de una línea de emergencias ni de denuncia. Sus voces contribuirán a generar confianza, mejorar proyectos y servicios, dar seguimiento a quejas sensibles e incluso identificar señales de alerta, como el uso indebido de identidades humanitarias por parte de grupos delictivos.La activación del mecanismo llega en un momento clave, pues semanas atrás se identificaron intentos de este uso indebido de identidades humanitarias en el país, lo cual la Red Humanitaria alertó al público a través de un comunicado. Esta línea brinda un mecanismo colectivo clave para dar una respuesta y abordaje integral a este tipo de situaciones.La línea está siendo difundida ampliamente en medios de comunicación, redes sociales y, sobre todo, a través del personal humanitario en el terreno, que explicará y promoverá su uso directamente con las comunidades. Para finales de 2025, la meta es recibir al menos 3.000 retroalimentaciones a través de los distintos canales. Cada aporte será analizado e incluido en informes periódicos para orientar decisiones, cerrar brechas y fortalecer la incidencia. Más adelante, un Comité Directivo guiará el funcionamiento del mecanismo, con una estrategia de movilización de recursos en desarrollo para garantizar su sostenibilidad.Esta nueva línea de contacto es un servicio conjunto de la Red Humanitaria en Honduras. Existe para escuchar, aclarar, responder y adaptar las respuesta y programas conforme a las retroalimentaciones y a las necesidades, prioridades y preferencias de la población ayudando a transformar las voces de las personas en acción.Día Mundial De La Asistencia Humanitaria y lanzamiento del mecanismo colectivo de rendición de cuentas
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Historia
26 agosto 2025
PROGRAMA MUNDIAL DE ALIMENTOS FORTALECE LA SECRETARIA DE FINANZAS CON EQUIPO TECNOLOGICO
Este día el Director Adjunto del Programa Mundial de Alimentos en Honduras Paulo Oliveira, entrego al Subdirector general de Crédito Público de la Secretaria de Finanzas Jacobo Herrera, un lote de equipo tecnológico con el propósito de fortalecer las Direcciones Generales de Crédito Público, Inversiones Públicas y a la Unidad de Contingencias Fiscales, herramientas necesarias para mejorar la planificación, monitoreo y evaluación de las estrategias financieras relacionadas con el riesgo de desastres. El PMA tiene como objetivo apoyar a la Secretaría de Finanzas en la ejecución del Plan de Implementación de la Estrategia de Gestión Financiera del Riesgo a Desastres. Este proyecto busca fortalecer la capacidad del gobierno para responder de manera efectiva a las emergencias, fortalecer la capacidad fiscal del país, promover políticas relacionadas y contribuir a la reducción de la pobreza y la seguridad alimentaria. El equipo entregado a la SEFIN incluye la implementación de sistemas avanzados de análisis de datos, modelización y simulación, así como la mejora de la infraestructura tecnológica para asegurar la continuidad de las operaciones críticas durante y después de un desastre.
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Historia
22 agosto 2025
En el Día de la Asistencia Humanitaria Actuamos por la Humanidad
20 de agosto de 2025, Tegucigalpa, MDC. La Red Humanitaria de Honduras, liderada por Naciones Unidas y la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (Copeco) y compuesta por más de 65 organizaciones nacionales e internacionales, conmemoró el Día Mundial de la Asistencia Humanitaria 2025 con el lanzamiento de su Mecanismo de Rendición de Cuentas. El evento, que se une a la campaña regional bajo el lema “Actúo por la Humanidad”, tuvo como objetivo resaltar el valor, la importancia y el impacto positivo de la acción humanitaria y de cada persona que decide actuar por la humanidad. “Este año, en un contexto marcado por cifras récord de trabajadores humanitarios heridos o fallecidos en el ejercicio de sus funciones en el mundo, así como por drásticos recortes financieros en el ámbito humanitario, es fundamental resaltar la importancia de la labor humanitaria y la dedicación de quienes la llevan a cabo”, comentó el Coordinador Residente de Naciones Unidas, Alejandro Álvarez. Durante su mensaje inicial, también destacó la importancia de tener un mecanismo de rendición de cuentas con las poblaciones que reciben asistencia humanitaria a través de las organizaciones miembro de la Red Humanitaria. En ese marco, la Red Humanitaria presentó el mecanismo colectivo de rendición de cuentas “¡Te Escuchamos!”, el cual permite a la población comentar sobre su experiencia al recibir asistencia humanitaria a través de llamadas gratuitas al *311, mensajes de texto, WhatsApp o correo electrónico habilitados. La población podrá dar su retroalimentación, hacer preguntas, sugerencias, reclamos y quejas sobre la asistencia humanitaria recibida por las organizaciones miembros de la Red Humanitaria. La activación de este mecanismo se logró a través del trabajo conjunto de la Red Humanitaria de Honduras, con el liderazgo de Naciones Unidas a través de UNICEF, y con financiamiento del Fondo Central de Emergencias (CERF) que administra la Oficina para la Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCHA). “Con este mecanismo estamos estableciendo una comunicación bidireccional con las comunidades a quienes servimos con el fin de atender sus inquietudes y mejorar la calidad y pertinencia de nuestro trabajo”, comentó Bastiaan Van ‘t Hoff, Representante de UNICEF durante la presentación. En el evento participaron representantes de las organizaciones miembro de la Red Humanitaria, algunos de los cuales dieron sus testimonios sobre su trabajo en contextos de emergencia. El evento fue presidido por el Coordinador Residente de Naciones Unidas, Sr. Alejandro Álvarez, la Representante de la OPS/OMS, Sra. Ana Emilia Solís, el Representante de UNICEF, Bastiaan Van ‘t Hoff, y la Representante de Secretaría Técnica de la Red Humanitaria, Child Fund, Sra. Susana Ortez. El mecanismo de rendición de cuentas de la Red Humanitaria recibe comentarios, sugerencias, reclamos o reportes confidenciales y seguros a través de los siguientes medios:Llamadas: *311Whatsapp y SMS: +504 9550-0060Correo electrónico: rcs-escuchamos.hn@un.org
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17 abril 2026
Naciones Unidas y AMHON realizan misión conjunta a Gracias a Dios
En representación de la Oficina del Coordinador Residente (OCR) participó Sergio Aguiñada, Jefe de Oficina, y por parte de la AMHON su presidente Juan Carlos Molina, junto a colegas del PNUD, ONU Mujeres y actores municipales. Durante la misión se desarrolló un evento de socialización sobre las pequeñas subvenciones del proyecto EUROELECT‑H, ejecutado por PNUD y ONU Mujeres, con financieamiento de la Unión Europea, orientado a fortalecer el liderazgo, la democracia local y la participación de las mujeres, especialmente en municipios liderados por mujeres. Además, se realizó una visita al municipio de Brus Laguna para conocer de primera mano el trabajo de la Red de Mujeres Organizadas, sus aportes al desarrollo local, desafíos y buenas prácticas con enfoque de género. La misión permitió conocer de primera mano el trabajo que impulsan las mujeres en La Mosquitia, sus aportes al desarrollo local, así como los desafíos estructurales y territoriales que aún requieren atención para avanzar hacia una gobernanza más inclusiva y equitativa. El Sistema de Naciones Unidas y la AMHON reafirmaron su compromiso en trabajar de la mano con los territorios, el fortalecimiento del liderazgo de las mujeres y las comunidades como base para el desarrollo sostenible.
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25 marzo 2026
Plan de Acción Humanitaria 2026 requiere $75 millones para alcanzar a 825 mil personas en necesidad
Tegucigalpa MDC, 25 de marzo de 2026.- El Gobierno de la República de Honduras, a través de la Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, y la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO), junto a la Red Humanitaria de Honduras, co-liderada por esta última y el Sistema de Naciones Unidas, presentó el Plan de Acción Humanitaria 2026, el cual requiere 75 millones de dólares para alcanzar a 825 mil personas en 33 municipios priorizados.Desde el año 2021, la Red Humanitaria, compuesta por más de 60 organizaciones nacionales e internacionales, ha realizado de forma consecutiva el análisis de las necesidades humanitarias y planes de respuesta y acción para complementar las acciones del Estado a las personas en necesidad humanitaria. El Plan de Acción Humanitaria busca acompañar y complementar la labor del Estado de Honduras, fortaleciendo sus capacidades en aquellos territorios donde existen necesidades humanitarias remanentes para el 2026.El Análisis de Necesidades Remanentes 2025, realizado por la Red Humanitaria, identificó que 1.4 millones de personas aún enfrentan necesidades humanitarias, con una severidad mayor en 33 municipios priorizados según la confluencia de choques, vulnerabilidades y presencia humanitaria.El Análisis destaca que estas necesidades surgen a partir de tres choques principales: i) los desastres y fenómenos climáticos, ii) la violencia, y iii) los movimientos mixtos, tanto de sur a norte, como de norte a sur. Ante este escenario, el Plan propone acciones coordinadas para proteger vidas, fortalecer servicios esenciales, ampliar la preparación ante emergencias y apoyar a los gobiernos locales y nacional en la gestión de riesgos. Para ello una acción humanitaria articulada y complementaria a las acciones del Estado es fundamental.Por su parte, la Señora Vice Canciller, Evelyn Bautista, destacó: “En nombre del Gobierno de la República de Honduras, agradecemos a todos los actores que han contribuido al Plan de Acción Humanitaria 2026 e invitamos a nuestros socios a continuar fortaleciendo su respaldo para garantizar una respuesta oportuna, eficaz y alineada con los principios humanitarios, que permita salvar vidas y proteger a las poblaciones más vulnerables. Asimismo, reafirmamos nuestro compromiso con una gestión migratoria integral, mediante protocolos efectivos de recepción, reintegración y seguimiento, que aseguren una atención digna y de calidad a nuestra población migrante.” La intervención en los 33 municipios priorizados es esencial para evitar el deterioro adicional ante estos choques, para reducir vulnerabilidades y para fortalecer la resiliencia de las comunidades afectadas. A inicios de marzo la Red Humanitaria impulsó una consulta a nivel municipal, en coordinación con las autoridades municipales y la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), para identificar las necesidades más críticas y las comunidades que se focalizarán con la asistencia.Reinaldo Sánchez, Secretario de Estado en el Despacho de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO) comentó; “Quiero dar las gracias en nombre de los 800 mil hondureños y hondureñas que serán beneficiados con el Plan de Acción Humanitaria. Llevar estos beneficios a las personas que menos tienen será el resultado de la acción coordinada entre los Organismos Internacionales, las distintas Instituciones del Estado y la Sociedad Civil. En los momentos más difíciles, en esos momentos de vulnerabilidad, las familias piden al cielo por ayuda, y está se manifiesta a través de la solidaridad de los amigos de las Naciones Unidas, la Red Humanitaria de Honduras, y de la mano de los hombres y mujeres que dedican su vida al servicio de los que menos tienen”. A través del Plan las comunidades focalizadas en los municipios recibirán atención multisectorial en atención a los choques identificados. Esto incluye el fortalecimiento de mecanismos municipales de protección en apoyo a personas desplazadas, retornadas y niñez en riesgo, la protección y restauración de sistemas agroalimentarios, el fortalecimiento de servicios de agua y saneamiento, y atenciones en salud.En este sentido, el Plan hace hincapié en la colaboración con las autoridades nacionales para garantizar el uso eficiente de los recursos, el acceso humanitario y la protección de las poblaciones vulnerables. ‘‘Detrás de cada cifra hay una persona y familia con necesidades humanitarias. El Plan de Acción es un llamado a la solidaridad y al trabajo conjunto para proteger vidas, fortalecer servicios esenciales y acompañar a las comunidades en mayor situación de vulnerabilidad”, comentó el Coordinador Residente de Naciones Unidas, Alejandro Álvarez, quien aseguró que “Naciones Unidas reafirma su compromiso con acompañar a Honduras en la asistencia humanitaria y las acciones sostenidas de desarrollo y paz en los territorios más críticos”. En el evento de presentación participaron la Subsecretaria de Estado en el Despacho de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional, Señora Evelyn Bautista, el Secretario de Estado en el Despacho de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO), Señor Reinaldo Sánchez, el Coordinador Residente de Naciones Unidas, Señor Alejandro Álvarez, el Presidente de la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Juan Carlos Molina, las y los alcaldes de los 33 municipios priorizados en el Plan, representantes del cuerpo diplomático, organismos internacionales y socios humanitarios. Más información:Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional (SRECI): Gabriella Peña, comunicacioneimagen@sreci.gob.hnSecretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO): Tania Pagoada, despacho.ministerial@copeco.gob.hnRed Humanitaria en Honduras: María Elena Cálix, maria.calix@un.org Sobre la Red Humanitaria en HondurasEl Equipo Humanitario del País, conocido como Red Humanitaria, es liderado por la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO) y el Sistema de Naciones Unidas en Honduras, y está compuesto por más de 60 organizaciones humanitarias nacionales e internacionales que trabajan de manera coordinada para apoyar la respuesta a las necesidades humanitarias en el país. Análisis de Necesidades Remanentes 2025
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26 febrero 2026
Jóvenes rurales de Bolivia, Colombia, Guatemala y Honduras toman las redes sociales e impulsan el patrimonio de su región
En esta nueva edición del concurso/taller participaron 698 jóvenes de Bolivia, Colombia, Honduras y Guatemala. Todas y todos recibieron un kit digital con tutoriales y herramientas formativas para el desarrollo de sus piezas audiovisuales, además de participar en una formación virtual realizada del 20 al 24 de octubre de 2025, donde fortalecieron conocimientos en storytelling, preproducción, grabación, edición y estrategias de difusión en redes sociales. Como resultado de este proceso, 130 jóvenes enviaron sus videos en las dos categorías del concurso: 1) Patrimonio alimentario, cultural y turismo 2) Producción sostenible y cambio climáticoLas producciones abordaron temáticas vinculadas al patrimonio alimentario, cultural y turismo, así como a la producción sostenible y el cambio climático, demostrando que el campo es también un espacio de innovación, creatividad y orgullo.Durante el evento, la directora para Conexión América Latina Conny Toornstra comentó “Creemos en juventudes que no solo reciben oportunidades, sino que las crean. Creemos en comunidades que no solo conservan su cultura, sino que la transforman. Y creemos que la tecnología, cuando se pone al servicio de la identidad y del territorio, puede ser una herramienta poderosa para abrir caminos”. Por su lado, Juan Diego Ruiz, Jefe de la Oficina Multipaís del FIDA para los Países Andinos y Cono Sur, reflexionó “Se espera con estas iniciativas impulsar la elaboración de narrativas frescas, dinámicas, desde la juventud, la generación de contenidos para poner en valor el enorme patrimonio social, cultural, histórico de los territorios rurales, vinculándolo de manera directa con uno de los objetivos estratégicos del FIDA que son los sistemas alimentarios”. CONOZCAMOS A LAS Y LOS GANADORESBolivia. Carmen Rosa Quispe, del municipio de Puerto Pérez, obtuvo el primer lugar con un video que mostró el proceso de elaboración del Tapuya, un helado ancestral del altiplano. Su producción destacó el valor de las tradiciones culinarias y la riqueza cultural de su territorio, rescatando saberes que conectan generaciones. Video: https://youtube.com/shorts/eEsYeo136MU?feature=share Honduras. Andrea Pineda, de San Pedro de Intibucá, ganó con un recorrido poético por San Isidro, donde tradición, café y esencia comunitaria se unieron para mostrar la riqueza cultural y el alma de su pueblo. Guatemala. Francklin Nathanael Quib, de Cobán, fue reconocido por su video “El Guasmole”, dedicado a un platillo típico de Alta Verapaz. Su relato resaltó cómo este alimento nace directamente de la tierra, sin químicos y sin necesidad de grandes recursos económicos, pero con profundo amor, identidad y orgullo comunitario. Video: https://youtube.com/shorts/qIgKsA0bUe8 Colombia. Joiner Jiménez, de Tiquisio, Bolívar, presentó “El bocachico, plato típico de Tiquisio Bolívar”, una pieza audiovisual que mostró el detrás de cámaras de esta tradición gastronómica y el esfuerzo de los pescadores de la región. Video: https://youtube.com/shorts/Iot-emtdYsU MÁS QUE UN PREMIO: UNA COMUNIDAD REGIONALDurante el evento virtual también se anunció que los ganadores del primer lugar participarán en un encuentro regional de jóvenes que se llevará a cabo en Bolivia. Asimismo, el ganador boliviano viajará a Colombia para intercambiar aprendizajes con jóvenes beneficiarios de proyectos de Conexión en esa región.Los tres primeros lugares de cada país recibirán un kit compuesto por celulares, micrófonos, aros de luz, estabilizadores, cuentas premium de canva y capcut, motivándolos a seguir creando contenido sobre sus territorios y consolidándose como influencers rurales en sus países. De igual forma, serán capacitados para convertirse en “Reporteros rurales” y formarán parte de la Comunidad Digital de Conexión, espacio donde recibirán talleres de capacitación y encuentros con otros jóvenes líderes para mejorar su contenidos en redes sociales. Con esta edición, “Influencers Rurales” reafirmó que la tecnología puede ser aliada para conservar, enseñar y transformar; que el patrimonio es identidad viva; y que las historias que nacen en el campo no solo alimentan comunidades, sino también el futuro de la región.Desde su primera versión en Bolivia en 2021, la iniciativa ha impactado a miles de jóvenes rurales. Solo en la edición 2023, más de 2.400 jóvenes de Bolivia, Colombia y Honduras se formaron en producción audiovisual. Los ganadores de esa edición viajaron a Roma, Italia, para compartir sus historias en un evento organizado por el FIDA.
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13 enero 2026
Crecimiento resiliente en América Latina y el Caribe, pero la incertidumbre en las políticas nubla las perspectivas, advierte informe de la ONU
Nueva York, Ciudad de México y Santiago de Chile, 13 de enero de 2026.- Las perspectivas económicas para América Latina y el Caribe se mantienen estables, con un crecimiento del PIB regional proyectado en 2.3 % en 2026, frente al 2.4 % en 2025. Se espera que la actividad económica esté respaldada por tasas de interés más bajas y una recuperación moderada de la inversión, según el informe insignia de las Naciones Unidas, Situación y Perspectivas de la Economía Mundial 2026. Se prevé que la producción mundial crezca 2.7 % en 2026, ligeramente por debajo del 2.8 % estimado para 2025 y muy por debajo del promedio prepandemia de 3.2 %. Durante 2025, una resiliencia inesperada frente a fuertes aumentos en los aranceles de EE. UU., apoyada por un sólido gasto de los consumidores y una inflación en descenso, ayudó a sostener el crecimiento global. Sin embargo, persisten debilidades subyacentes. La inversión moderada y el espacio fiscal limitado están afectando la actividad económica, lo que aumenta la posibilidad de que la economía mundial se estabilice en una senda de crecimiento persistentemente más lenta que en la era prepandemia. “Una combinación de tensiones económicas, geopolíticas y tecnológicas está remodelando el panorama global, generando nuevas incertidumbres económicas y vulnerabilidades sociales”, afirmó el Secretario General de las Naciones Unidas, António Guterres. “Muchas economías en desarrollo siguen enfrentando dificultades y, como resultado, el progreso hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible continúa siendo lejano para gran parte del mundo”. Perspectiva regional: crecimiento estable en medio de riesgos persistentesEl crecimiento económico en América Latina y el Caribe se mantiene firme, pero las perspectivas están nubladas por riesgos significativos. La persistente incertidumbre en las políticas globales, la volatilidad en las dinámicas comerciales y el riesgo de una fragmentación más profunda continúan afectando las proyecciones para la región. Los recientes cambios en las políticas comerciales —incluidas nuevas medidas arancelarias en Estados Unidos— están generando impactos desiguales entre las economías, particularmente a través de los flujos comerciales y las cadenas de suministro. Una desaceleración en los principales socios comerciales de la región podría debilitar aún más la demanda externa. A nivel interno, el espacio fiscal limitado restringe las respuestas de política. Aunque las posiciones fiscales han mejorado desde la pandemia, los altos niveles de deuda, el aumento de las cargas por intereses y las debilidades estructurales siguen limitando la capacidad de muchos gobiernos para impulsar el crecimiento y responder a choques.Las perspectivas de crecimiento varían ampliamente entre países. En Brasil, se espera que el crecimiento se modere del 2.5 % en 2025 al 2.0 % en 2026, mientras el banco central mantiene una política monetaria estricta para combatir la inflación persistente. En México, se proyecta que el PIB aumente del 0.4 % en 2025 al 1.3 % en 2026, respaldado por una recuperación del consumo y la inversión, a medida que las posturas monetarias y fiscales se tornan más favorables. En Argentina, se espera que el crecimiento se reduzca del 4.3 % en 2025 al 3.8 % en 2026, conforme la economía se estabiliza tras la fuerte recuperación del periodo 2023–2024. Se proyecta un crecimiento superior al 3.5 % en 2026 para Costa Rica, República Dominicana, Guatemala, Honduras, Panamá y Paraguay.En el Caribe (excluyendo Guyana), se espera que el crecimiento del PIB permanezca moderado en 1.6 % en 2026, limitado por altas cargas de deuda, baja inversión y vulnerabilidades climáticas agudas. Guyana, en contraste, se proyecta que mantenga un crecimiento excepcionalmente fuerte, impulsado por la continua expansión de su sector petrolero.A pesar de una perspectiva relativamente estable, el crecimiento económico en la región sigue siendo demasiado débil para generar avances significativos en empleo, reducción de la pobreza y niveles de vida. Fortalecer las perspectivas de crecimiento requerirá un impulso estratégico hacia el desarrollo productivo, enfocado en la diversificación, la innovación y mejoras sostenidas en la productividad. La inflación continúa desacelerándose, pero persisten las presiones sobre el costo de vidaEl informe señala que se espera que la inflación en América Latina y el Caribe continúe moderándose en 2026, aunque a un ritmo más lento que en 2025. Si bien la inflación general ha disminuido en la mayoría de los países, el progreso sigue siendo desigual, y la persistencia de la inflación subyacente y en servicios continúa afectando a los hogares. Como resultado, el costo de vida sigue elevado —especialmente en bienes esenciales como alimentos, energía y vivienda—, lo que presiona los presupuestos familiares y afecta de manera desproporcionada a las familias de bajos ingresos.Además, los responsables de las políticas enfrentan un panorama inflacionario más complejo, moldeado por riesgos recurrentes del lado de la oferta, incluidas las disrupciones relacionadas con el clima. La política monetaria sigue siendo central, pero debe complementarse con marcos fiscales creíbles, medidas sociales focalizadas y políticas sectoriales que fortalezcan la capacidad productiva y las cadenas de suministro. Una mayor coordinación entre políticas monetarias, fiscales e industriales será esencial para gestionar las presiones inflacionarias, al tiempo que se salvaguarda la estabilidad social y el crecimiento a largo plazo. Llamado a una acción multilateral renovadaEl informe subraya que navegar en una era de realineamientos comerciales, presiones persistentes sobre los precios y choques relacionados con el clima exigirá una coordinación global más profunda y una acción colectiva decisiva, en un momento en que aumentan las tensiones geopolíticas, las políticas se tornan más internas y el impulso hacia soluciones multilaterales se debilita. El progreso sostenido dependerá de reconstruir la confianza, fortalecer la previsibilidad y renovar el compromiso con un sistema multilateral de comercio abierto y basado en reglas.El Compromiso de Sevilla, documento resultado de la Cuarta Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo, ofrece una hoja de ruta prospectiva para fortalecer la cooperación multilateral, reformar la arquitectura financiera internacional y ampliar la financiación para el desarrollo. Cumplir con sus prioridades clave —incluidas modalidades más claras para la reestructuración de deuda y la ampliación de la financiación concesional y climática— será esencial para reducir los riesgos sistémicos y fomentar una economía global más estable y equitativa.#WorldEconomyReport Descarga el Informe en ingles: https://desapublications.un.org Contactos para prensa: Mariana Castro Álvarez, CINU México,mariana.castro@un.orgMartin Samaan, Departamento de Comunicación Global, ONU, samaanm@un.orgHelen Rosengren, Departamento de Asuntos Económicos y Sociales, ONU, rosengrenh@un.org Descarga resumen ejecutivo en español:
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Comunicado de prensa
06 marzo 2025
Honduras recibe 5 millones de dólares para asistencia humanitaria
(Nueva York/Ginebra, 6 de marzo de 2025) Ante la drástica reducción de la financiación humanitaria mundial, las Naciones Unidas asignó hoy 110 millones de dólares del Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia (CERF, por sus siglas en inglés) para reforzar la asistencia vital en 10 de las crisis más desatendidas y con menos financiación del mundo en África, Asia y América Latina. De estos Honduras recibirá 5 millones de dólares para la implementación del Plan de Respuesta Humanitaria 2025, lanzado por el Gobierno y la Red Humanitaria de Honduras el pasado 18 de febrero. Contexto y Asignación GlobalMás de 300 millones de personas en todo el mundo necesitan ayuda humanitaria urgente, pero la financiación ha ido disminuyendo cada año, y se prevé que los niveles de este año caigan a un mínimo histórico. «Para los países azotados por los conflictos, el cambio climático y las turbulencias económicas, los brutales recortes de financiación no significan que desaparezcan las necesidades humanitarias», declaró Tom Fletcher, Secretario General Adjunto de Asuntos Humanitarios y Coordinador del Socorro de Emergencia. «La asignación de fondos de emergencia de hoy canaliza los recursos rápidamente hacia donde más se necesitan». Un tercio de la nueva financiación del CERF se destinará a Sudán, que se enfrenta a la violencia, los desplazamientos y el hambre, y al vecino Chad, adonde han huído muchas personas. Los fondos también reforzarán la respuesta humanitaria en Afganistán, la República Centroafricana, Honduras, Mauritania, Níger, Somalia, Venezuela y Zambia. Además, apoyarán iniciativas vitales para proteger a las personas vulnerables de las crisis climáticas, gracias a la Cuenta de Acción Climática del CERF.Dos veces al año, el CERF -el fondo mundial de emergencia de la ONU gestionado por la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios- asigna recursos para emergencias con financiación insuficiente como alerta mundial para poner de relieve la necesidad de financiación adicional por parte de los Estados miembros, el sector privado y otros. A finales de 2024, se desembolsaron 110 millones de dólares para ayudar a más de 3 millones de personas en emergencias con financiación insuficiente en Burkina Faso, Burundi, Camerún, Etiopía, Haití, Malawi, Malí, Mozambique, Myanmar y Yemen.Este año, la comunidad humanitaria busca casi 45 billones de dólares para llegar a 185 millones de las personas más vulnerables atrapadas en crisis en todo el mundo. Hasta la fecha, sólo se ha recibido el 5% de esta financiación, lo que deja un déficit de más de 42 billones de dólares. HondurasEn Honduras, la asignación es de US$5 millones, la cual marca el primer aporte al Plan de Respuesta Humanitaria 2025 que requiere US$138,5 millones para atender a 800 mil personas en necesidad en 118 municipios del país. El Coordinador Residente de Naciones Unidas en Honduras, destacó que “el CERF es instrumental para el Plan de Respuesta Humanitaria, porque es un catalizador para que otros donantes se sumen, pero también porque maximiza nuestro impacto y muestra al Gobierno que sus esfuerzos van en la dirección correcta junto a nosotros”. VIDEO COORDINADOR RESIDENTE El Plan se basa en el Panorama de Necesidades Humanitarias, el cual destaca que estas necesidades surgen a partir de tres ejes principales:Fenómenos climáticosLos impactos humanitarios de la violencia, incluyendo a las poblaciones más vulnerables, como ser mujeres, niñas, niños, pueblos indígenas y afrohondureños, personas con discapacidad y personas LGTBIQ+.Los movimientos mixtos y el impacto por el ingreso, tránsito y salida de personas refugiadas y migrantes integrantes de movimientos mixtos, incluyendo personas retornadas. En este sentido, la Red Humanitaria de Honduras, liderada por la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO) y Naciones Unidas y compuesta por más de 70 organizaciones nacionales e internacionales, prevé ejecutar, a través del financiamiento del Plan, 83 proyectos distribuidos en 8 sectores y dos subsectores: seguridad alimentaria; protección (incluyendo violencia basada en género y protección de la niñez); agua, saneamiento e higiene; salud; coordinación y gestion de albergues (CCCM por sus siglas en inglés); nutrición; educación; y coordinación. Nota para el editorEl CERF es uno de los instrumentos de financiación más rápidos disponibles para ayudar a las personas afectadas por crisis. Gestionado por la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios de las Naciones Unidas en nombre del Secretario General de las Naciones Unidas, el CERF permite una acción humanitaria oportuna, eficaz y que salva vidas por parte de los organismos de las Naciones Unidas y otros, para poner en marcha o reforzar las respuestas de emergencia en cualquier lugar donde se necesiten. Las decisiones de financiación para emergencias con financiación insuficiente se basan en un análisis detallado de más de 90 indicadores humanitarios y en una amplia consulta con los socios. Desde su creación por la Asamblea General de la ONU en 2005, y con las generosas contribuciones de 130 Estados miembros y observadores, así como de otros donantes, incluidos particulares, el CERF ha ayudado a cientos de millones de personas con unos 9.6 billones de dólares en más de 110 países y territorios. Esto incluye 3.3 billones de dólares a crisis con financiación insuficiente. El CERF tiene un objetivo de financiación anual de 1 billón de dólares. El CERF es el principal instrumento mundial de financiación humanitaria para responder a las emergencias humanitarias relacionadas con el clima. Para reforzar esta función, el CERF lanzó su Cuenta de Acción Climática en la COP28, ofreciendo una vía rápida, eficiente y de impacto para la financiación humanitaria relacionada con el clima. Su objetivo es ayudar a las comunidades más vulnerables del mundo que se enfrentan a las consecuencias de la crisis climática, incluso a través de acciones anticipatorias y proyectos que salvan vidas y que también fomentan la adaptación y la resiliencia de las personas. Para más información, póngase en contacto con:En Nueva York, Eri Kaneko, kaneko@un.org, +1 917 208 8910En Ginebra Jens Laerke, laerke@un.org, +41 79 472 9750 ---Sobre la Red Humanitaria en HondurasEl Equipo Humanitario del País, conocido en Honduras como Red Humanitaria, es liderado por la Secretaría de Gestión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO) y el Sistema de Naciones Unidas en Honduras, fue establecido desde el 2010 y está compuesto está compuesto por más de 70 organizaciones humanitarias nacionales e internacionales en el país, incluyendo las agencias del Sistema de Naciones Unidas en Honduras, organizaciones no gubernamentales nacionales e Internacionales y el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja. Más información en Honduras:Secretaría de Relaciones Exteriores y Cooperación Internacional (SRECI): Eva Ferrufino, prensacancilleria2023@gmail.comSecretaría de estión de Riesgos y Contingencias Nacionales (COPECO): Daniela Andino, alissandino@gmail.comRed Humanitaria: María Elena Calix, maria.calix@un.org
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